New Leadership
Aus alten Fehlern lernen – Führung neu gedacht
In der heutigen dynamischen und oft herausfordernden Geschäftswelt ist effektive Führung von entscheidender Bedeutung. Die letzten Jahre, geprägt von globalen Krisen und einem rasanten technologischen Wandel, haben deutlich gemacht, dass traditionelle Führungsmethoden nicht mehr ausreichen. Dieser Beitrag verbindet verschiedene Perspektiven und Erkenntnisse über moderne Führung aus den letzten Jahren, um ein umfassendes Bild davon zu vermitteln, wie Führungskräfte heute und in Zukunft erfolgreich agieren können. Besonders spannend ist dabei, wie sehr viele Bereiche an Aktualität gewonnen haben – wenngleich das Wissen um einen besseren Führungsstil schon längst vorhanden war.
Analyse der aktuellen Führungssituation
8 Regeln für den totalen Stillstand:
Viele Unternehmen kämpfen mit veralteten Führungsprinzipien, die Innovation und Fortschritt behindern. Die „8 Regeln für den totalen Stillstand“ nach Prof. Peter Kruse verdeutlichen, wie bestimmte Verhaltensweisen und Strukturen Organisationen lähmen können. Dazu gehören:
- Führungskräfte müssen sich raushalten oder alles im Griff haben. Am wirksamsten sind beide Methoden, abwechselnd
- Diskussionen über Veränderungen nur auf der informellen Ebene führen – produzieren Sie Gerüchte
- Möglichst viele Dinge gleichzeitig tun – Verbreiten Sie operative Hektik
- Installieren Sie umfassenden Wettbewerb – nur der Einsatzbereiteste überlebt
- Suchen Sie nach den Verursachern der Probleme, finden Sie heraus, wer wirklich Schuld ist
- Diskutieren Sie nicht öffentlich über bestehende Regeln
- Beschlüsse sollten auf der formellen Ebene möglichst schnell konsensfähig sein, um dann informell schnell in Frage gestellt zu werden
- Die Veränderungsgeschwindigkeit auf der Beschlussebene sollte stets größer sein, als auf der Umsetzungsebene
Diese Regeln dienen als Warnung und unterstreichen die Notwendigkeit, alte Muster zu durchbrechen und neue, flexible Ansätze zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
siehe auch: https://youtu.be/4f_mIRrns2U
Neugierig, wie es weitergeht? Stay tuned!
In der Zwischenzeit können Sie ja den Unternehmens-Check machen.