TrainingKommunikation||Medientraining||Rhetorik||Kooperation||Team||Konflikt||Krise
Schwerpunkte als Trainer
Interpersonelle Kommunikation und Kooperation:
Team – Kooperation – Führung
„Gemeinsam sind wir stärker“
Beratung - Kundenorientierung
„Den Kundenbedarf im Focus“
Beratung – Coaching – Konflikt
„Den Menschen ernst nehmen“
Präsentation, Medientraining
„Mit meiner Botschaft ankommen“
Diskussion, Rhetorik
„Auf den Punkt gebracht“
Krisenkommuniktion
„Klarheit, Klarheit, Klarheit“
Kooperative Führung mit Hirn
Mein Schwerpunkt ist „Kooperative Führung“. Eine kollegial verteilte und ziehende Führung, also Führungsarbeit nach dem Sog-Prinzip. Zitat aus einem Standard Artikel: „Für hybrides Führen brauche es vor allem gute Kommunikations-Skills, sagt Expertin Michaela Kreitmayer. Die Wirtschaft erholt sich. Aber die Pandemie ist noch nicht vorbei. Mit wirtschaftlichen Einschränkungen ist weiterhin zu rechnen. Fest steht: Schon jetzt hat Corona deutliche Spuren in der Arbeitswelt hinterlassen und Führungskräfte vor neue Aufgaben gestellt. Viele davon werden auch in Zukunft bleiben. Es sind vor allem Soft Skills, die Manager und Managerinnen jetzt brauchen, um in turbulenten und unsicheren Zeiten reüssieren zu können“.
Leadership und Digital Leadership
Je mehr der technische Fortschritt die Zusammenarbeit über Distanz möglich macht, um so mehr Persönlichkeit braucht die Führung. Komplexität und schnelle Veränderungen brauchen starke Teams, die Probleme gemeinsam lösen. Meine Arbeit mit Team setzt bei der Klarheit der Funktionen und Rollen an.